Вбудовані системи, ризики та дві моделі ІТ-бізнесу
Основи курсу: що таке embedded-ПЗ, чому фізичний світ змінює інженерію та як продуктова й сервісна моделі задають рамку роботи.
Читати →
Викладання / Курс
Інженерія програмного забезпечення вбудованих систем
П’ятнадцять послідовних занять: від основ embedded-інженерії до клієнтського discovery, командної презентації, узгодження потреб, моделей ціноутворення, детального планування delivery та повної оцінки проєкту. Затверджені попередні конспекти захищено.
01.09.2026 → 03.11.202615 занятьзаморожено 28.09.2026
Карта курсу
Датовані модулі простежують розвиток курсу від основ embedded-систем через delivery і commercial engineering до вимог та архітектури.
15 занять · Jira, найм і kick-off (прогноз)
MODULE 01ОСНОВИEmbedded constraints, ризики та бізнес-моделі
MODULE 02КОМАНДА & DELIVERYЛюди, ролі та фізичний delivery chain
MODULE 03РИНОК & КЛІЄНТVisibility, trust, leads і формальний pre-sale
MODULE 04COMMERCIAL ENGINEERINGСтандарти, Proposal, estimates і pricing
MODULE 05REQUIREMENTS & ARCHITECTUREDiscovery, traceability та system decomposition
MODULE 06DEVELOPMENT, V&V & RELEASEЗаплановано: implementation, integration, test, release, feedback
Архів занять
Кожне опубліковане заняття має дату, заморожений конспект і сирий транскрипт.
01 · ОСНОВИ1 опубліковано
02 · КОМАНДА & DELIVERY1 опубліковано
03 · РИНОК & КЛІЄНТ2 опубліковано
04 · COMMERCIAL ENGINEERING1 опубліковано
05 · REQUIREMENTS & ARCHITECTURE1 опубліковано
06 · DEVELOPMENT, V&V & RELEASEЗаплановано
—Planned
Простежуваний таймлайн
Простежуваний таймлайн
Після реконструкції 28 вересня історія курсу є хронологічною та append-only.
Опубліковані заняття
Опубліковані заняття
Інженерна команда та фізичний delivery chain
Firmware, hardware і mechanics утворюють core; architecture, management, procurement і manufacturing з’єднують ці три потоки в одну систему.
Читати →
Від невідомої компанії до ліда
Довіра, referrals, public evidence, technical champions та events створюють передумови, щоб потенційний клієнт почав реальну розмову.
Читати →
Від ліда до формалізованого pre-sale
Initial і technical follow-ups перетворюють інтерес на структурований обмін: RFI, RFQ, course-local RFC та перший Proposal baseline.
Читати →
Proposal, стандарти та комерційна модель
Reference documents, conformity constraints, V&V, ресурси й pricing models перетворюють технічну ідею на Proposal, який реально можна погоджувати.
Читати →
Від контракту до вимог та першої архітектури
Курс переходить із pre-sale у delivery: staffing lead time, discovery, business decomposition, user needs, system requirements і перша architecture sketch.
Читати →
Підготовка інженерної компанії до професійної виставки
Власна інженерна компанія починається з чіткого позиціювання: узгоджена айдентика, справні контакти, візитівки та перевірюваний технічний one-pager.
Читати →
Практика: аудит бізнес-артефактів та структура технічного proposal
Практичний аудит командних матеріалів, корпоративних ролей і логіки proposal: вимоги, архітектура, PoC, MVP, верифікація та план доставки.
Читати →
Симуляція виставки: від першого контакту до інженерного проєкту
Рольова виставка перетворює перший контакт на кваліфікований лід і follow-up, показуючи відмінність між vendor, buyer і partner та межі професійної довіри.
Читати →
Від контакту на виставці до технічного discovery: follow-up, команда та презентація
Повернення з виставки, follow-up, команда зустрічі, інтерактивна презентація та перехід до технічного discovery. Читати конспект →
Переговори після першого контакту: discovery, партнерство й перехід до проєкту
Рольова зустріч із клієнтом: адресна презентація, командні ролі, питання для discovery, RFI, delivery-планування та права на IP.
Читати конспект →
Експертна зустріч, RFI/RFC/RFQ і proposal: від розмови про компанію до проєкту
Другий follow-up з експертами, ролі на зустрічі, RFI, RFC і proposal, межі розкриття, версіонування, RFQ та командна оцінка.
Читати конспект →
Way of work для замовника: фази, gates і моделі ціноутворення
Фази з gates, конус невизначеності, Fixed Price проти Time & Material, T&M з верхньою межею та комбіновані моделі.
Читати конспект →
HARA для PoC, гібридний контракт і план першого епіку
HARA для PoC, FP для власного інженерингу й T&M для вендорів, рівні збірки та план EPIC 1 із 29 етапів і gates.
Читати конспект →
Діаграма Ганта, ризики, команда й повна оцінка проєкту
Gantt, PERT, ризики й Monte Carlo, кошторис команди, ціна за фазами та повний таймінг на прикладі комірки з CV+AI, Jetson і ROS 2.
Читати конспект →