Вбудовані системи, ризики та дві моделі ІТ-бізнесу
Вбудовані системи, фізичні ризики, безпека; продуктова та сервісна моделі. Відкрити конспект →
Væringjar II / Teaching
Інженерія програмного забезпечення вбудованих систем
Послідовний курс з інженерії ПЗ вбудованих систем: від організації інженерної роботи й потреб замовника до вимог, архітектури та реалізації.
Заняття
Інженерна команда та фізичний delivery chain
Інженерні ролі, ПЗ, електроніка, механіка, закупівлі й виробництво. Відкрити конспект →
Від невідомої компанії до ліда
Як сформувати довіру до компанії та перетворити контакт на потенційне замовлення. Відкрити конспект →
Від ліда до формалізованого pre-sale
Повторні зустрічі, RFI, RFQ, RFC і структурована технічна пропозиція. Відкрити конспект →
Proposal, стандарти та комерційна модель
Стандарти, перевірка, обсяг робіт, оцінювання та комерційні моделі. Відкрити конспект →
Від контракту до вимог та першої архітектури
Збір потреб, формування вимог і побудова першої архітектури системи. Відкрити конспект →
Підготовка інженерної компанії до професійної виставки
Єдиний стиль, робочі контакти, візитівка та технічна брошура. Відкрити конспект →
Практика: аудит бізнес-артефактів та структура технічного proposal
Аудит командних матеріалів, організаційних ролей і структури пропозиції: PoC, MVP, архітектура. Відкрити конспект →
Симуляція виставки: від першого контакту до інженерного проєкту
Рольова взаємодія із замовником, оцінювання контакту й підготовка наступної зустрічі. Відкрити конспект →
Від контакту на виставці до технічного discovery: follow-up, команда та презентація
Повернення з виставки, follow-up, команда зустрічі, інтерактивна презентація та перехід до технічного discovery. Відкрити конспект →
Переговори після першого контакту: discovery, партнерство й перехід до проєкту
Рольова зустріч із клієнтом: адресна презентація, командні ролі, питання для discovery, RFI, delivery-планування та права на IP. Читати конспект →
Експертна зустріч, RFI/RFC/RFQ і proposal: від розмови про компанію до проєкту
Другий follow-up з експертами, ролі на зустрічі, RFI, RFC і proposal, межі розкриття, версіонування, RFQ та командна оцінка. Читати конспект →
Way of work для замовника: фази, gates і моделі ціноутворення
Фази з gates, конус невизначеності, Fixed Price проти Time & Material, T&M з верхньою межею та комбіновані моделі. Читати конспект →
HARA для PoC, гібридний контракт і план першого епіку
HARA для PoC, FP для власного інженерингу й T&M для вендорів, рівні збірки та план EPIC 1 із 29 етапів і gates. Читати конспект →
Діаграма Ганта, ризики, команда й повна оцінка проєкту
Gantt, PERT, ризики й Monte Carlo, кошторис команди, ціна за фазами та повний таймінг на прикладі комірки з CV+AI, Jetson і ROS 2. Читати конспект →